Kültür Stratejiyi Neden Her Sabah Yener?
Toplantı odasında alkışlanan planlar neden kurum kültürüne takılıp kalıyor? Çünkü gerçek karar masada değil, alışkanlıklarda veriliyor.
Kahvaltı Tadında,
Bu cümle ile karşılaştığımdan beri her harfine vurulduğum doğrudur. 🙂
“Kültür, stratejiyi kahvaltıda yer.” – der, Peter Drucker
Nasıl da güzel tarif eder.
Kurumsal hayatta bazen, en parlak fikirler toplantı odasında doğar, alkışlarla onaylanır. Ya da onaylanmış gibi yapılır, bir yere varmaya çalışır işte..!
Ama o odadan çıkmadan önce, görünmez bir misafir söz alır: Merhaba der oturduğun yerden, Kurum Kültürü. -en sevdiğim 🙂 –
Hiç bağırmaz, masaya vurmaz… sadece göz kırpar.
Ah o çapkın göz kırpma, işte o, kimin fikrinin yaşayacağını, kimin planının raf ömrünün sunum günü biteceğini belirler.
Kültür, öyle bir güçtür ki; doğru yönlendirilirse stratejinin kanatlarını açar, yanlış yönetilirse, en iyi planı bile masa üstünde süs eşyasına çevirir.
O yüzden mesele, KÜLTÜRÜ BELKI DEĞİŞTİRMEK DEĞİLDİR AMA -ki gerekli ise değişmelidir- STRATEJİYİ AYNI MASAYA OTURTMAKTIR.
Çünkü kâğıttaki planı uygulayan insanlar değil, o insanların yaşattığı kültürdür.
Ve kültür, değişimle beslenmediği sürece hep aynı sofraya aynı menüyü çıkarır.
Belki de artık sormanın zamanı geldi:
Bizim masamızda yeni bir menüye yer var mı?
Damak tadına sahip olmalı bence insan, yeni tatlar güzeldir.
